Energietransitie bij Nationale Politie vraagstuk van businesscontinuïteit

Weblogs en interviews

Bij de Dienst Vastgoed i.o, houdt MT-lid Louk Heijnders zich bezig met strategische huisvestingsvraagstukken die verder reiken dan de vraag op welke wijze gebouwen geïsoleerd kunnen worden of een bijdrage kunnen leveren aan de energietransitie. Ik spreek Louk op een kantoorlocatie in Rotterdam. Een gesprek dat vooral gaat over de gevolgen van geopolitieke en maatschappelijke ontwikkellingen en klimaatverandering voor de bedrijfsvoering van de politie. 

Verduurzaming bedrijfsvoering op meerdere vlakken uitdagend

Louk bevestigt dat de verduurzaming van de bedrijfsvoering is ingedaald in de organisatie, maar dat maatschappelijke en geopolitieke ontwikkeling en klimaatverandering de politie ook op een andere wijze dwingen om na te denken over taken en verantwoordelijkheden tegen de achtergrond van de energietransitie. Dit denken is geïntegreerd in het team duurzaamheid en milieuveiligheid van de politie. Louk: “Wat bekent dit voor de veiligheidsagenda en de operatie van de politie. Hoe gaan we dat vormgeven? Vraagstukken als gaan we steeds meer naar de burger toe, of andersom gaan spelen. En rijden we in de toekomst nog met voertuigen door de straat of bedienen we ons van drones? En ook hoe zorgen we met behulp van ICT en AI voor een steeds effectievere inzet van de politie terwijl we tegen netcongestie aanlopen.”

Louk Heijnders
Beeld: ©RVB / Lex van Lieshout
MT lid Louk Heijnders van de Dienst Vastgoed van de Nationale Politie

Veelheid aan uitdagingen

Geopolitieke ontwikkelingen en migratiestromen dragen ertoe bij dat conflicten elders in de wereld ook op Nederlandse bodem tot extra politie inzet leiden. En de-hospitalisering van de zorg leidt ertoe dat de politie vaker wordt geconfronteerd met meer bijvoorbeeld verwarde mensen op straat. Corona heeft bovendien de verhouding in de samenleving in de ogen van Louk op scherp gezet en dat vertaalt zich ook naar de wijze waarop mensen zich tegenover de politie gedragen. En het vraagstuk van netcongestie raakt in hoge mate aan de operationele inzet van de politie. Dit heeft ook de aandacht van de politiek zowel nationaal als lokaal.

Het vooraanzicht van het gebouw aan de Nieuwe Uitleg 1
Beeld: ©De Nationale Politie
Hoofdkantoor van de Nationale Politie aan de Nieuwe Uitleg in Den Haag

Energie is vraagstuk van businesscontinuïteit

Energievraagstukken zijn voor de politie vooral vraagstukken van businesscontinuïteit. In zijn verkenningen naar de toekomst van de enorme vastgoedportefeuille van 1,9 miljoen m2 gaat het onder meer over de vraag hoe de klimaatverandering inbreekt op de operationele inzet van de politie. Louk: “Klimaatverandering leidt tot meer hittegolven, vaker extreme neerslag, en meer droogteperioden. Als de politie zich hier niet op voorbereidt, heeft dit direct invloed op de operationele inzet. En het risico van extreme regen maakt ook dat we moeten nadenken over risico’s van wateroverlast van onze locaties, bijvoorbeeld over bereikbaarheid en het inrichten van reservecapaciteit in de vorm van aggregaten of batterijen.”

Netcongestie zorgenkind

De beschikbaarheid van voldoende elektriciteit baart Louk zorgen. De toenemende internationale criminaliteit dwingt de politie om slimmer met de beperkte beschikbaarheid van mensen en middelen om te gaan. Louk: “ICT en AI zullen hierbij in toenemende mate een rol gaan spelen. We zullen meer data verwerken en daarmee ook meer energie op vrijwel alle locaties nodig hebben. Maar gelet op het vraagstuk van netcongestie concurreert de politie met vele anderen om de schaarse beschikbaarheid van elektriciteit, terwijl we tegelijkertijd daarvan in toenemende mate afhankelijk worden. Op vastgoedniveau moeten we in toenemende mate de inzet van ICT en AI kunnen faciliteren. Dat betekent meer energie, maar op netwerkniveau is die capaciteit niet voorhanden.”

Over de ERDH Adviesraad: Maar nog belangrijker voor ons zijn de lessen die ERDH heeft geleerd over samenwerkingsvormen om de energietransitie mogelijk te maken.

In ERDH Adviesraad zorgen en ervaringen delen

Louk ziet in de ERDH-adviesraad dat belangen van organisaties in belangrijke mate parallel lopen. Met name als het gaat om bijvoorbeeld de gedeelde zorgen over netcongestie. Louk: “In de adviesraad delen we onderzoek en ervaringen en kijken we naar de bredere inzet van elkaars ervaringen. En producten zoals de Stadsbatterij zijn zeker interessant voor de politie. Maar nog belangrijker zijn voor ons de lessen die ERDH heeft geleerd met samenwerkingsvormen. Die kunnen we goed gebruiken in andere regio’s om zo de schaarse beschikbaarheid van politiecapaciteit optimaler te kunnen inzetten.”

ERDH Adviesraad

De ERDH Adviesraad bestaat uit vertegenwoordigers van: 

  • Unie van Waterschappen
  • SER
  • Raad voor de Rechspraak
  • Nationale Politie
  • Strukton
  • Koninklijk Huis
  • Invesis
  • Facilicom
  • BNG Bank
  • Haaglanden Medisch Centrum (aspirant lid)
  • Haagse Hogeschool (aspirant lid)
  • Hogeschool InHolland (aspirant lid).

Reactie toevoegen

U kunt hier een reactie plaatsen. Ongepaste reacties worden niet geplaatst. Uw reactie mag maximaal 2000 karakters tellen.

* verplichte velden

Uw reactie mag maximaal 2000 karakters lang zijn.

Reacties

Er zijn nu geen reacties gepubliceerd.